2020年春は珍しく新規開校しなかった。それまでは1年で2校舎出してきた。たくさんの社員を採用して育てて赤字を続けて、やっと。2020年は珍しく新卒採用もなかった。それまでは毎年2.3名は採用したいたのに。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月22日
コロナを予想していたわけではない。ただ、運が良かっただけ。
センス！経営にはセンスが必要ね。せ！ん！す！
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月22日
経営センスって言葉で表現しにくいけど、なんか、素直さ柔軟さと関係ありそう。だって頭の硬いガンコな人って経営うまくいってないんだもの。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月22日
「口コミ装置」とは誤解があったか。日々真摯に生徒と保護者様に向き合うこと。それが口コミを生む装置になる。 https://t.co/k4uAL27aHC
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月22日
多くの経営者は勘違いしている。先見性や計画性なんて、邪魔になるだけ。ほとんどの人にとっては。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
うちの姫が、「パパー、おむつはこー」と。。。困ったなぁ、、、笑 pic.twitter.com/r9yJkPuoHo
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
鬼滅の刃パラパラみて「かーわいいー」って言ってる。笑 pic.twitter.com/XcUDE7YH6o
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
本当に、世界のいろんな人に幸せになって欲しい。そのために俺は生きよう。まずは近くの人からね。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
家族、仕事仲間、顧客。覚悟してろよ。笑
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
2008年までは、中学生のみだったが卒業生の高等部を作った。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
2011年から小学生も始めた。
最近は、オンラインやプログラミングや学童も始めた。
全部やっててよかった。
やってなかったら、潰れてるかも。
え！？うちの妻は喜んでくれていたけどなぁ、、、 https://t.co/ALbInUL8Sm
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
みんな、夫婦関係を良くする努力をしなさすぎなんじゃないの？
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月23日
恩を売るということはよく聞くが、俺は恩を買っておく、ということをよくやる。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年7月24日
