…やっています。それがEXILE理論です。https://t.co/ZJ4VkHRmjw— 川上 大樹／EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月16日 うちの規模でトライアンドエラーを繰り返せる会社は少ない。失敗したときに相当な損害になるから。ビビっちゃうんですよね、普通は。まあ、、私も怖いことは怖いけど。トライしなくなる方が怖いことを知っているので。— 川上 大樹／EIMEIグループ代表プロ…

私の提唱している「EXILE理論」 うまくいっている時にこそ、新たな航路を切り開く。一時的な不穏や混乱に気を取られず、より広大な地図を広げていく こういうことですね。 不易流行です。 組織も、個人も、経営者も、社員も、パートアルバイトでも、 関係なく、みんなに必要な考え方だと思っています。 EXILE の検索結果 - 教育学習塾グループ代表 川上大樹［エイメイ学院 明成個別 Elena個別女子 EIMEI予備校］ ↑こちらよりどうぞ。

僕の言う改革のEXILE理論って、一言でいうと 「調子良いときにこそ変化を」 です。 その中でも、大きめの改革は、必要に迫られてから、ではなく、調子が良く、え？そんなこと今する？ってくらいがいい。という話です。 EXILE理論↓ www.eimei-g.com 個人でもある程度成功して、乗りに乗っているときって、今までの成功体験に縛られるんです。普通は。 余計なことをしたくないんですよね。人間って。 でも、人間は必ず怠けます。飽きます。腐ります。 組織も人も、小さな成功に縛ら…

五年前のFacebookにこんな重い文章を載せていましたね。 なぜ？エイメイ学院が個別指導を！！？？ eimeigakuin.jp 【べき論より予測論】 エイメイ学院は25年間、集団塾にこだわってトップ層を作ることを主眼に置いてやっていました。 しかし、それは我々の考える「こうあるべき」という「べき論」です。 でも、それより「予測論」の方が大事なんです。 「べき論」では発展性に欠けるんです。 例えば、昔、移動手段に自動車が発明された初期は、環境のことも考えると、馬車の方が良い…

…れ、完全に僕の言う「EXILE理論」です 僕も、 ２０１１年に鶴瀬に2校舎めを出しました。 また、 2015年に、看板すべて変えてブランドイメージの変更をしました。 法人登記も変更。会社組織を大変革しました。 その都度、「え！？」と言われてきました。笑 調子が良い時に、あぐらをかかずに改革を繰り返すんです。 もちろんね、すべて成功なんてことはあり得ないので、いくつか失敗してます。 あ、でもね、僕の定義する失敗ではないんで。 結局、失敗ではないんですよね。 走りながら改善して良…

僕、経営におけるEXILE理論というのを主張していまして、 (ばっちり個人の改善にも応用可能なので。関係ねーやーって思わないでくださいね。(^^)) この度、ブログで発表することにしました。 この理論。 もし、EXILEがいなくなってしまっても言えるようなネーミングにしておきたいんですけど、インパクトがあるのが浮かばないので、EXILE理論としています。 みなさん、覚えています？EXILEって５～６人だったんですよ（実はそんなに詳しくない笑）。 １０年前に急に１４人にしちゃう…