持続化給付金200万。うちの会社の規模でも、単純計算で、固定費の3日分です。これじゃ、全然持続できませんよね。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
あ、あの、俺、新規開業したことないからね。笑。ほら、経歴詐称してないよ、公開してる。https://t.co/HVpwi25h2Z
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
新規開業していいなら、どれだけ楽だったか、、、笑笑
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
一応、確認なんですが「レクサス」という車種はありませんので、「黒のレクサスでお越しのお客様ー」はおかしいです。「黒の日産」というくらい変。同じく、ベンツもBMWもです。しかしそれがブランド成功の結果なんでしょうけど。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
クイズ、これはどこでしょーか！？ pic.twitter.com/Wq3deu0oaJ
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
俺と塾を(間接的に)思いっきり進化させてくれた人への感謝の気持ちは結果で示す。いつの日か「あの塾ね。こんなにすごい塾になったのね、、」と。
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捨てることで自分を叱咤激励できるのは、あるレベルを超えてないと。でも
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
「捨てることで新たなステージにいける」それにはロジックがない。誤りです。「捨てることで発奮する。」その効果のみ。
「塾ならエイメイグループ以外を選ぶ理由がない」そこまで持っていくつもり。( ͡° ͜ʖ ͡°)実は、もう少しなんだよね。あと少し。その少しが大変。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
10年20年後の世界。自動運転が当たり前。夕食にも運転手はアルコールを飲める。ロードサイドの居酒屋。ファミレスがアルコール市場を奪うかも。駅前の小さな居酒屋はどうやって生き残るか考えなくてはならない。
— HIRO／川上 大樹 (@hirokikawakami) 2020年6月26日
