ちょっと、いろいろ流れが変わったな。備えよう。
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月4日
えー、パパお仕事ー？と悲しそうな声で言うので、出勤まではプリンセスお望みの屋上ピクニック(o^^o) pic.twitter.com/wLqJ1umJ1k
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月4日
うちの会社も、会議とか普段は半袖短パン、サンダルもOKにしたら意外と喜ぶ社員がいた。笑笑。服装なんてどうでもいいんだよ^_^
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月4日
あ、授業はユニフォーム。 https://t.co/avb17CpR1T
【塾の倒し方】《マインド編》もし、近くにライバル塾ができたら、最初の3ヶ月が大勝負。相手は命懸け。どうしても追われる側が油断する。こっちも死ぬ気で勝負。どの分野も負けないように。命懸けの相手よりも死ぬ気で。勢い付かせる前にだよ。そしてある程度防いだら、あとは1年間で相手の心を折る。
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月4日
熱中症にも気をつけないといけないし、コロナ感染も気をつけないといけない。大変だけど、まぁ、家から出なきゃいいんだよな。笑笑。かなり大変だけど。
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月5日
組織がある程度できてからの発展の新戦略は、経営者が強引さを持たなければいけない。社内の一部から不安不満が出るくらいでないとダメだ。全員が初めから笑顔で受け入れる新戦略など大したものじゃないんだよ。
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月5日
この時期、まじで飲食店経営は辛い。コロナ感染予防しながら、食中毒予防も最大限やらないと大事故になる。特にテイクアウト。夏場は危ない。大変なんだぞーう。
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月5日
俺は飲食店経営に興味あって一時期本気で考えて食品衛生管理者資格とった。笑笑
2年前の今日。この危機感でいたからこそ、今、うちの会社は良い状態でいられているのだと思う。
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月5日
もちろん、今も危機感たっぷりだ。今日も頑張ろう。 pic.twitter.com/06CQA6jGWT
冷房効いた部屋から暑い外に出ると、冷暖差アレルギーのためクシャミが出ます。コロナではないです。先月までに2回のワクチン接種終えてますし。
— 川上HIRO大樹｜塾を11校舎経営。塾経営に燃える代表取締まらない役社長|すごいのは社員。俺じゃない (@hirokikawakami) 2021年8月5日
