重症化しそうなご老人がマスクしてないし、密でしゃべってる。補習が必要なのに来ない生徒と同じだなぁ。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
これを、塾経営界隈ではチャリマウントといいます pic.twitter.com/O4ypOalKaF
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
そして、これを生徒数マウントといいます pic.twitter.com/s4PGc3s9LL
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
事実を述べることや、自塾の誇らしい結果を公表するとマウントになるようです。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
正直に言います。800人以上の生徒がいる塾の経営者ですが、私自身は教科指導知識は数学1a2bまでです(3cは軽くしかやってません)。しかしその他の教科も伸ばす自信があります。生徒を伸ばすのに必要なものを持っているからです。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
うちの社員が、この忙しいじきにエヴァンゲリオン沼にハマったと。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
オレも数年前の入試直前に24沼にハマって寝不足の日々を思い出した。24は沼というより滝だった。
仕事忙しい時ほど沼ははまる。
プリズンブレイクは浅瀬で引き返したので溺れずに済んだ
信頼を高めると、無駄なコストが減る。(HIRO川上式不良経営)
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
うちの塾は進化している。ものすごくパワーアップしている。ふっふっふ。
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ガファムなんだって。今は。Microsoftも入れて。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
そうか、清き理念があると正しい行動が取れなくて何も結果を残せない人がいるんだ。清き理念を守ることより、その理念を達成することが大事なのに。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
500万を銀行借入したとして、それはジワジワ返済するのは当然。この時は利益にも経費にもならないのは当然(利息は経費)。しかし100万円運転資金でいろいろ使ったらその場で経費になるし400万円で大きな投資につかったら減価償却でジワジワ経費になるんですよ。あ、だから借入は節税には欠かせないわけ
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
こういうことで、法人税を無駄に払わず、会社成長の投資に回していくためにも、借入は欠かせないんですよ。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月4日
「日本は男女平等について遅れている」と外国メディア。いやいや、どの国にも古いおじいさんリーダーいるでしょ。「日本が」ではない。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月5日
どれだけ自分が無能かはオレが1番知っている。けど、どれだけ自分がスゲーかもオレが1番知ってる。
— 川上 大樹/EIMEIグループ代表プロデューサー的な。 時々塾経営コンサルみたいなこと (@hirokikawakami) 2021年2月5日