うおーーー！！ https://t.co/4sWHvpTcX1
— 川上🕶大樹HIRO｜塾11校舎。塾経営に燃える代表取締まらない役社長「すごいのは社員で俺じゃない」 (@hirokikawakami) 2021年8月30日
まさに。コレがハッピーだよね、と思う人が集まって大きくなっているのがエイメイグループ。あー、うちはこれで良かったんだ。 https://t.co/e0DcbjZgQq
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幸せって自分が決めるものだよね
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いいねいいね https://t.co/MyO0rqvHZd
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「上場企業には、戦略に強いプロのコンサルが高いフィーで雇われている可能性もありますが、 小さな会社がこれを自分で思いつくのは難しいですよね。
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だから少なくとも大手やライバルの動きには敏感に「なぜ？」と考えて経営の謎解きをクセにしておくといいと思うんですよね。」今日のメルマガより
そういえば、「生徒数が増えたり、取得講座が増えたりすると、経営者は嬉しいけど、現場は大変だから喜ばないのが普通だ」みたいな発言がツイッターで話題になっていたことがあるんですが、、、そうか、普通はそうなんでしょうね。
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でも、うちの先生たちは、そんな「普通」ではないですね。笑
生徒数が増えれば、自分たちの信じる理念が広く伝わるチャンスなわけですし、
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生徒の取得講座が増えれば、成績を上げる機会が増えるわけで、例えば、講習の取得コマ数も、現場の先生は、堂々と多くのコマを取ってもらいたいと言います。
だって、自分達の提供しているものに自信があるわけですから。
子どもの召使いみたくなっている親がいるたまにいる。
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そして、当然、そこに頑張っただけ報われることがある必要がある。金銭的なことばかりでなく。 https://t.co/8nAR12mP2f
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そのうち、「家庭内でもマスクの着用を」という専門家の発言が出てきそう
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子ども連れて出勤OKなんだけど、一般的な「仕方なく」ではなく、うちの場合は、「パパのお仕事のところ行くー！ヨネに会いに行くー！」といって、子どもが来ちゃうハイレベルな子育て応援企業。笑笑 pic.twitter.com/MhlaJjz5V0
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「俺も頑張ってんだからお前ももっと頑張れ」との押し付けは最悪だが、「あの人も頑張ってだから自分ももっと頑張ろう」と思える環境は最高だよね。
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生徒数や売上に惑わされるなとかいう塾経営者は、自分のTwitterを見返してみろ。本当に惑わされていないか？自分自身がどこかで生徒数や売上を気にしているから、そんな発言が出てしまうんじゃないかな。おっと失礼。でも生徒数や売上なんてのはただの結果の一つ。それは間違いない。
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あれ？今になってやっと手越くんの発言（BTS関連の）を知ったけど、これ、クローズドな場所で大前研一さんが言ってたことまんまだ。偶然とは思えないほどの細かい一致。 そうか、手越くんやるなぁ。大前さんのアレを観ているんだね。（それか近くの人が観ていて言ったか）
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このフォントが使いたくなってしまったんですけど、どこにあるんですかね。 pic.twitter.com/HdWUooR8PM
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俺たちが毎日頑張る理由は「うちみたいな教育学習塾を子どもたちのために増やしたい」ということと、「うちみたいなオモロい会社を社会のために増やしたい」なんです。
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おこがましいことは百も承知。千も承知。
( ◠‿◠ )やっちゃえ、エイメイ！https://t.co/DQ3UhLxBSf pic.twitter.com/TvkOkPFe6S
うんうん。でも「スマホに頼る」というか、子どもの学び成長において積極活用ができると思う。バランスと同時に大事なのは親がしっかりと接しながらスマホなどを使うことだと思っている。俺は。 https://t.co/vh5rMmglqO
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あ https://t.co/qOc4ZRu6QS pic.twitter.com/zuiJcGumMD
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Amazonのこの矢印みたいなマークはaからzまでつまり全てを扱うというベゾスの思いが込められていますので、prime videoの矢印iからdだとおかしくなっちゃうんですよね。 pic.twitter.com/89Jm9uESkA
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ドキュメンタリー観ると感情移入しすぎて辛い。附属池田小の無差別殺傷事件。つらいなぁ。こういうのはテレビで流す意義はあるが、副反応もあるから気をつけないといけない。
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LINEのリマインくんっていうの、便利だなぁ。LINEにリマインド送ってくれるんだよねー
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感情移入して辛くなる人と、そんなのはいいんだけどね。
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異常者も一定数いることを無視してはいけないよ。これを見て影響を受ける
